Pro podnikatele, malé a střední firmy

Zjednoduš
firmu.

Jsem na vaší straně.
Neprodávám software.

Jsem Martin Koupa. Pomáhám firmám vyřešit to, co je opravdu brzdí: ruční práci, nepřehledné informace i nejistotu nad nabídkou dodavatele. Postupně, podle vašich potřeb a rozpočtu.

Digitalizace, automatizace a AI pro podnikatele, malé a střední firmy. S jasným důvodem pro každou změnu.

Proberme, co vás brzdí

Úvodních 30 minut zdarma a nezávazně. Online nebo osobně po domluvě.

Najít situaci, kterou řešíme
SMĚR URČUJE VAŠE FIRMA

Co vám má změna přinést?

CO VÁS BRZDÍ

Lidé tráví hodiny přepisováním.

Otázka, kterou spolu otevřemeKterá rutina vás stojí nejvíc času?
CÍL SPOLUPRÁCE

Více času na práci, která posouvá firmu.

Sledujeme čas na vybranou činnost a počet oprav.
Ukázka cílů. Konkrétní doporučení vychází z vašeho provozu, lidí a rozpočtu.
Vaše potřeby na prvním místěRozsah a cena předemKrok za krokem k výsledku

Zní vám to povědomě?

Tabulky přibývají, lidé hledají podklady a běžné dotazy pořád končí u vás. Nemusíte hned vědět, jaké řešení potřebujete. Stačí pojmenovat, co vám komplikuje práci.

Tady se dá firma zjednodušit.

Od zapadlé poptávky po výběr systému. Poznejte situace, se kterými vám pomohu, a co může změna přinést vaší firmě.

Modelové situace, nikoli klientské reference. Konkrétní doporučení připravím podle vašeho provozu a rozpočtu.

Nejdřív vaše potřeby.
Potom vhodné řešení.

Neprodávám licence ani vlastní software. Jako externí konzultant pomáhám zjistit, co firmě skutečně ulehčí práci. Posoudím vaše postupy, stávající nástroje i nabídky dodavatelů. Dostanete srozumitelné doporučení: co má přínos, co bude stát úsilí a peníze a co může počkat.

PŘIMĚŘENÉ ŘEŠENÍ

Nový software není první krok.

Nejdřív porovnáme možnosti.

  • Zjednodušit práciSrozumitelnější postupy a odpovědnosti.
  • Využít, co už mátePosoudit možnosti nástrojů, které platíte.
  • Doplnit, co chybíNový nástroj jen s odůvodněným přínosem.
Rozhoduje přínos pro firmu, celkové náklady a to, co váš tým zvládne.
POSTUPNĚ K VĚTŠÍ EFEKTIVITĚ

Jedna zvládnutá změna. Potom další.

Každý krok má jasný smysl.

  1. 01
    Vybereme jeden problém

    Vyjasníme, co vás brzdí a jak poznáme zlepšení.

  2. 02
    Zvolíme zvládnutelnou změnu

    S rozsahem, náklady a nároky na tým předem.

  3. 03
    Ověříme přínos v praxi

    Porovnáme výsledek s tím, co jsme chtěli zlepšit.

  4. 04
    Rozhodnete, co dál

    Pokračovat, upravit směr, nebo prozatím skončit.

Další krok vybíráme podle výsledku předchozího.

Nemusíte měnit celou firmu najednou.

Začneme jednou oblastí, kterou potřebujete zlepšit. Rozsah, výstup a pevnou cenu rozboru domluvíme předem. Pokud dává smysl pokračovat, další změny naplánujeme tak, aby je váš tým i rozpočet zvládly.

Méně starostí.
Více prostoru pro firmu.

Vyberte oblast, která vás zajímá. Přínos a jeho dosažitelnost posoudíme společně.

01

Váš čas: Pořád dokola

Stejné údaje přepisujete několikrát. Na práci, která posouvá firmu, zbývá čas až večer.

Kde začít, aby to dávalo smysl?

Získáte podklad pro vlastní rozhodnutí. Co změnit, proč a v jakém pořadí.

V úvodním auditu společně projdeme třeba cestu od poptávky k faktuře. Ukážeme si, kde se čeká, co se přepisuje a kdo má o čem rozhodovat. Budete vědět, do čeho se pustit jako první a co si před investicí ověřit.

  • Přehled, kdo co dělá a kde se práce zadrhává.
  • Návrh jednoduššího postupu a jasných odpovědností.
  • Tři prioritní doporučení podle přínosu, nákladů a náročnosti.
  • Odhad úspory času, pokud pro něj získáme potřebná data.
  • Plán dalších kroků na 90 dní, který spolu projdeme.

Rozsah a pevnou cenu rozboru domluvíme předem.

Než začneme, budete vědět, co dostanete a kolik to bude stát. Výstup je váš. Další spolupráce je na vašem rozhodnutí; realizace změn se domlouvá samostatně.

Chci vědět, kde začít
ZJEDNODUŠ FIRMU / PLÁN ZMĚN

Vyplněný modelový audit · 5 částí

Od zakázky
k vyúčtování

Servisní firma · 18 lidí · 60 zakázek měsíčně

3konkrétní nálezy
24 hmodelové administrativy / měsíc

Závěr pro majitele: nejprve ověřit změny v jedné oblasti. Nákup nového systému zatím není odůvodněný.

01Shrnutí situace a rozhodnutí majitele
02Tři zjištění, jejich dopady a možné příčiny
03Priority, odpovědnosti a cíle
04Výpočet přínosu s předpoklady
0590 dní: etapy a podmínky pokračování

ZJEDNODUŠ FIRMU / MODELOVÝ AUDIT

Od zakázky k vyúčtování.

Modelová servisní firma · 18 lidí · 60 zakázek měsíčně

Fiktivní firma i data. Ukázka skutečné podoby výstupu, nikoli klientská reference nebo příslib úspory.

01 / ZÁVĚR PRO MAJITELE

Největší problém je mezi lidmi a evidencemi.

Firma má dost zakázek, ale majitel denně řeší chybějící zadání, rozdílné údaje a podklady pro účetní. V tomto modelu dává smysl začít jednou oblastí: od potvrzené zakázky po připravenost k fakturaci.

Lidí ve firmě
18
Zakázek za měsíc
60
Modelový vzorek
20 zakázek

Doporučení konzultanta

Nejprve ověřit tři prioritní změny v omezeném rozsahu. Nákup nového podnikového systému zatím nemá v tomto modelu dostatečné odůvodnění.

Co má majitel rozhodnout

  • Zda uvolní kapacitu týmu na ověření změn.
  • Kdo ponese odpovědnost za vybranou oblast.
  • Jaký rozpočtový limit nesmí další etapa překročit.

Co zatím zůstává otevřené

  • Možnosti a omezení současných nástrojů.
  • Skutečný čas na jednotlivé činnosti.
  • Cena zavedení a případného dalšího provozu.

Rozsah modelu: obchod, koordinace zakázek, provoz a účetní. Mimo rozsah: marketing, mzdy, skladové hospodářství a výměna celého firemního systému.

Fiktivní firma i čísla. Ukázka není klientská reference ani příslib úspory.

Osm minut sem. Osm minut tam. Kolik je to za měsíc?

Vyberte jednu rutinu, třeba přepis objednávky. Zadejte, kolikrát ji měsíčně děláte a kolik minut by šlo ušetřit. Výsledek je orientační model; dosažitelnou úsporu je potřeba ověřit v praxi.

×
0–1 000
minut
0–60
Kč
0–3 000 Kč
Modelově uvolněná kapacita

16 hodin / měsíc

Orientační hodnota této kapacity

6 400 Kč / měsíc

Hodiny = opakování × minuty / 60
Hodnota kapacity = hodiny × hodnota hodiny

Uvolněný čas nemusí znamenat nižší výdaje. Skutečný přínos závisí na tom, zda a jak lze činnost zjednodušit, jak tým volnou kapacitu využije a kolik stojí zavedení i provoz řešení. Tyto náklady model neodečítá.

  1. 01

    Úvodní rozhovor

    30 minut o tom, co vás brzdí a co chcete změnit. Zdarma a bez závazku.

  2. 02

    Dohoda o rozsahu

    Vymezíme jeden proces, potřebné vstupy, cenu a termín.

  3. 03

    Rozbor a doporučení

    Projdeme práci lidí a podklady. Výsledky i nejasnosti společně ověříme.

  4. 04

    Rozhodnutí o pokračování

    Změny můžete zavést s týmem, se svým dodavatelem nebo se mnou při jejich řízení. Ověříme, co se v praxi zlepšilo.

VAŠE OPORA PŘI ROZHODOVÁNÍ

U jednoho stolu.
Na vaší straně.

Vaše firmaVaše cíle.
Vaše rozhodnutí.
Martin KoupaPohled zvenčí.
Opora v praxi.
Jasné potřeby a kritéria výběru
NástrojeDodavateléSpecialisté
Pomohu vám klást správné otázky, porovnat nabídky a pohlídat dohodnutý výsledek.
Slavkov u Brna · Bučovice · Vyškov · Brno · Kroměříž · Uherské Hradiště

Online po celé ČR. Osobně po domluvě.

Jmenuji se
Martin Koupa.

Řídím projekty podnikových systémů a změny ve firmách. V praxi propojuji vedení, lidi z provozu a dodavatele tak, aby si rozuměli a domluvené kroky se dotáhly.

Pod značkou Zjednoduš firmu stojím na straně podnikatelů, malých a středních firem. Pomohu vám pojmenovat skutečný problém, porovnat možnosti a rozhodnout se s přehledem. Mým výstupem je doporučení pro vaši firmu a po dohodě pomoc s jeho zavedením.

Při jednání s dodavatelem máte ve mně oporu. Pomohu upřesnit, co potřebujete, porozumět nabídce a hlídat dohodnutý rozsah, náklady i výsledek. Neprodávám software. Když stačí lépe využít to, co máte, doporučím právě to.

Každá změna má mít jasný důvod: ulehčit práci vám i vašemu týmu.

Co byste ve firmě nejraději zjednodušili?

Popište jednu věc, která vám bere čas nebo komplikuje práci. Během 30 minut probereme, co se děje, co by měl být výsledek a jestli vám s tím umím pomoci. Nemusíte znát název systému ani mít připravené zadání. Začneme vaším problémem, bez obchodní prezentace softwaru.

30 minut.
Zdarma a nezávazně.
Prodáváte software nebo konkrétní systém?

Ne. Jsem externí konzultant na straně vaší firmy. Pomáhám posoudit potřeby, porovnat možnosti a rozhodnout, co se vyplatí. Pokud je nový nástroj potřeba, pomohu s výběrem dodavatele. Když stačí upravit postup nebo lépe využít současné nástroje, doporučím tuto cestu.

Má to smysl i pro malou firmu nebo podnikatele?

Ano. Spolupráci zaměřuji na podnikatele, malé a střední firmy. Nemusíte mít vlastní IT oddělení ani velký projekt. Můžeme začít jedním opakovaným problémem a využít nástroje, které už máte. Rozsah i cenu domluvíme předem.

Čeká nás další nový systém?

Jen pokud pro něj bude dobrý důvod. Nejdřív ověříme, co zvládnou nástroje, které už platíte. Někdy stačí změnit postup nebo nastavení.

A co AI? Potřebujeme ji?

Možná. Ale není to výchozí podmínka. Doporučím ji tam, kde má jasný přínos a přiměřené náklady i rizika. Když stačí jednodušší cesta, zvolíme ji.

Kdo změny opravdu zavede?

Po dohodě pomohu řídit zavedení: odpovědnosti, termíny, dodavatele i ověření výsledku. Náročnější technické práce svěříme vhodnému specialistovi. Rozsah a cenu domluvíme zvlášť.

Pomůžete nám s nabídkou dodavatele nebo rozjetým projektem?

Ano. Projdeme, co firma potřebuje, co dodavatel nabízí a co je už domluvené. Pomohu upřesnit zadání, porovnat náklady a nastavit kontrolu výsledku. U rozjetého projektu můžeme začít otevřenými problémy, odpovědnostmi a realistickým plánem dokončení.

Co když po auditu nechceme pokračovat?

Nemusíte. Dostanete samostatný výstup a plán dalších kroků. Rozhodnutí je na vás; audit vás nezavazuje k implementaci ani k další spolupráci. Doporučení můžete využít s vlastním týmem nebo dodavatelem.

Proberme vaši situaci

Napište, co vás brzdí. Z údajů připravíme e-mail, který odešlete ze své schránky.

Vaše poptávka
Maximálně 1 500 znaků. Neposílejte hesla ani citlivé firemní podklady.

Údaje použiji k vyřízení vaší poptávky. Jak pracuji s osobními údaji.

Povinná pole jsou označena *. Odeslání dokončíte ve svém e-mailu.

Nebo mi napište přímomartinkoupa@icloud.com